تقييم الموظفين التفاعلي
تساعدك إدارة أداء الموظفين باستخدام سمارت اتش سي ام على تخطيط أداء العاملين لديك وتقييمه وتحسينه وتحليله من البداية إلى النهاية. يمكنك مطابقة الأهداف الفردية مع أهداف الشركة عن طريق وضع استراتيجية لمؤسستك ؛ تقييم وإدارة الأداء من خلال جمع الملاحظات والتطوير والتقييم ؛ ومكافأة موظفيك وفقًا لذلك. الحل قابل للتكيف بدرجة كبيرة ، مما يسمح لك بتخصيص محتوى الملاحظات على الأداء والعمليات الخاصة بك وفقًا لاحتياجات مؤسستك.

التقييم 360 درجة ، هو التقييم الأكثر شمولاً حيث تأتي التعليقات حول أداء الموظفين من جميع الأشخاص الذين يتواصلون مع الموظف في وظيفته.

يمكن أن يكون المقيمين للموظف هم زملائه بالعمل / مدرائه ، ومن هم تحت ادارته ، وأعضاء الفريق ، والعملاء ، والموردين / البائعين - أي شخص يتواصل مع الموظف ويمكنه تقديم رؤى ومعلومات قيّمة أو تعليقات بشأن أداء الموظف أثناء العمل.

يمنح التقييم الذاتي الموظف فرصة للنظر في نقاط قوته وضعفه ، وإنجازاته ، والحكم على أدائه. يشكل تقييم المدير المباشر الجزء التقليدي من تقييم الأداء 360 درجة حيث يتم تقييم مسؤوليات الموظفين والأداء الفعلي من قبل المدير. يعطي تقييم المرؤوسين الفرصة للحكم على الموظف وفقًا لمعايير مثل قدرات الاتصال والتحفيز ، وقدرة المدير على تفويض العمل ، والصفات القيادية وما إلى ذلك. يُعرف أيضًا باسم العملاء الداخليين ، ويمكن أن تساعد الملاحظات الصحيحة التي يقدمها الزملاء في العمل على العثور على قدرات الموظفين على العمل في فريق وتعاون وحساسية تجاه الآخرين.

يعد التقييم الذاتي جزءًا لا غنى عنه في تقييمات 360 درجة ، وبالتالي فإن تقييم الأداء 360 درجة يشتمل على مشاركة عالية من جانب الموظفين وله أيضًا التأثير الأقوى على السلوك والأداء. يوفر "مراجعة بزاوية 360 درجة" لأداء الموظفين ويعتبر واحدًا من أكثر طرق تقييم الأداء مصداقية. يعد تقييم الأداء 360 درجة أيضًا أداة تطويرية قوية لأنه عندما يتم إجراؤه على فترات منتظمة (على سبيل المثال سنويًا) ، فإنه يساعد على تتبع التغييرات في تصورات الآخرين حول الموظفين. بشكل عام ، وجد أن التقييم 360 درجة أكثر ملاءمة للمدراء لأنه يساعد على تقييم قيادتهم وإدارة أساليبهم. يتم استخدام هذه التقنية بشكل فعال في جميع أنحاء العالم لتقييم الأداء.

الوظائف الرئيسية
تقييم الاداء، الشخصية، المهام التفاعلي
انشاء خطة التقييم بضغطة واحدة
اسناد المهام من قبل المدراء
نتائج التقييم وتقرير العلاوات المبني على نتائج التقييم
توصيات الدورات التدريبية اللازمة بناء على نتائج التقييم

تقييم المهام في بوابة الموظف
يوفر لك التقييم التفاعلي في سمارت اتش سي ام إدارة عملية تقييم خالية من الأوراق بنسبة 100٪ وخالية من المتاعب. يوفر الوقت والتكلفة والموارد. وهو مجهز بظاهرة تقييم 360 درجة. يمكن للموظفين والمدراء وزملاء العمل عمل التقييم وفقًا لدورهم باستخدام وحدة التقييم التفاعلي في بوابة الموظف.

الوظائف الرئيسية
تقييم المدير للموظف
تقييم الموظف لنفسه
تقييم الزميل بالعمل
ملخص التقييم وتفاصيله
تقييم الأداء، الشخصية، والمهام
تغيين المهام للموظفين من قبل المدراء